重大議題及管理方針
重大議題及管理方針
崴正每年定期辦理一次重大性分析，依循 GRI 永續性報導準則，系統性檢視企業在環境、社會與治理面向所造成的實際與潛在衝擊，並據此鑑別永續報告之重大主題。
本年度係依據 GRI 通用準則 2021（GRI Universal Standards 2021）中之 GRI 3：重大主題要求，建構以衝擊為基礎的重大性分析流程，透過五大步驟進行議題辨識與評估。分析結果經永續委員會審議與決議後，最終確認 14 項重大性主題，作為崴正 2024 年永續報告之核心揭露內容。
此外，崴正亦在外部顧問專業協助下，進一步確認各項重大主題之資訊揭露邊界與影響範疇，並作為擬定公司中長期永續發展目標與行動策略的重要依據。相關重大性分析流程說明如下。
■ 鑑別溝通對象-6大利害關係人
| 由崴正營造永續發展委員會下之推動小組依據利害關係人議合標準以及各部門與同業經驗，並透過多次會議討論，考量其關注主題、接洽頻率及與公司永續發展之重要關聯性，鑑別出 6 大類主要利害關係人，包含 : 員工、客戶、媒體、政府機關、供應商社區 / 非政府組織。 | 內 / 外部利害關係人關注度推動小組透過「崴正營造利害關係人 ESG 問卷」調查 6 類利害關係人對 14 項永續議題的影響層面 ( 從個人 / 社區 / 縣市 / 國家 / 到全球 )、衝擊程度 ( 影響程度 / 影響範圍 / 可逆與否 ) 與發生機率，共收到 99份有效回饋。 同時，也發放內部問卷給部門主管，評估各項永續議題對於公司的影響層面、衝擊程度與發生機率。
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重大議題價值鏈衝擊範圍
| 重大主題 | GRI 準則特定主題 | 價值鏈衝擊邊界 | ||
|---|---|---|---|---|
| 上游 (供應商) | 崴正 | 下游 (客戶) | ||
| 職場健康安全 | GRI 403：2018 職業安全衛生 | |||
| 產品安全 | GRI 416：2016 顧客健康與安全 | |||
| 人才招募與留才 | GRI 401：2016 勞雇關係 | |||
| 誠信經營與法遵 | GRI 205：2016 反貪腐 GRI 206：2016 反競爭行為 | |||
| 員工培育 | GIR 404：2016 訓練與教育 | |||
| 人權與多元平等 | GRI 405：2016 員工多元化與平等機會 | |||
| 社會影響力 | GRI 413：2016 當地社區 | |||
| 營運與財務狀況 | GRI 201：2016 經濟績效 | |||
| 客戶服務 | GRI 417：2016 行銷與標示 | |||
| 創新與研發 | 自訂主題 | |||
| 間接經濟衝擊 | GRI 203：2016 間接經濟衝擊 | |||
| 供應鏈管理 | GRI 414：2016 供應商社會評估 | |||
| 永續環境 | GRI 306 廢棄物 | |||
| 氣候變遷管理 | GRI 302：能源 | |||
註 1：上表參考「臺灣產業價值鏈資訊平台」產業分類，鑑別崴正營造價值鏈衝擊過界，價值鏈核心為崴正本身，涵蓋員工及協力廠商，上游包括建材原料提供、基礎工程、結構工程、機電工程及相關施工工程設計等業者，下游則涵蓋客戶(政府、民間企業、個人)與社區。
註 2：●表示直接衝擊、○表示間接衝擊
- 利害關係人
- 重大議題及管理方針