人才招募
人才招募
在景氣循環與產業變動劇烈的環境下，人才競爭始終是企業永續發展的關鍵。崴正深知「人才即競爭力」的核心價值，因此持續投入資源，積極推動多元的人才培育計畫，從新進人員的儲備與培訓，到與大專院校合作的實習機制，為企業注入具潛力的新血。
同時，我們也致力於留任及深耕具備多年經驗的專業人才，透過內外部課程、 接班人傳承制度與跨部門輪調， 擴大職涯發展機會， 持續打造競爭優勢。
此外，崴正定期檢視薪酬制度與員工滿意度，並以完善的工作環境與福利政策， 提升員工歸屬感與職場幸福感。藉由從「吸引人才、培育人才、留住人才」三個面向全面佈局， 我們持續培養兼具專業能力與永續思維的優秀團隊，為企業長遠經營奠定穩固基礎。
- 透過校園徵才現場與學生互動、交流，提供現場職務諮詢
- 透過社群媒體的求才訊息曝光，讓人選更不受地域限制地接觸崴正的徵才訊息
- 人資單位依用人單位提出的招募條件，公告對內招募職缺，促進人才流動及協助員工多元發展，達到適才適用
- 於崴正官方招募網站、104人力招募網站、及各社群媒體發佈職缺訊息，讓各地域、各年齡層的求職者多方接觸獲取華邦職務資訊，亦可即時透過粉絲專業與崴正招募團隊進行職務諮詢
- 邀請員工推薦優秀人才加入崴正，透過員工對公司的了解與認同，引薦適合崴正企業文化及職務需求的人才
- 崴正開放暑期實習職缺及學期實習職缺，為提前接觸優秀在學學生，以新鮮人正職待遇及福利提供學生實際感受職場生活及了解職務內容，奠定青年學子職涯基石
人力結構
員工是企業成長的基石。崴正營造從三層次打造人才策略：吸引人才、培育人才及留住人才。 |  |
員工類型
| 類型 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | |
| 員工總數(高階+一般+實習生) | 47 | 29 | 77 | 51 | 87 | 57 |
| 高階 | 3 | 1 | 4 | 2 | 7 | 2 |
| 一般 | 39 | 28 | 67 | 45 | 76 | 54 |
| 實習生 | 5 | 0 | 6 | 4 | 4 | 1 |
| 正職(高階+一般) | 42 | 29 | 71 | 47 | 83 | 56 |
註 1：資料統計至 2024 年 12 月。
註 2：實習生 ( 暑期 / 學期 ) 為當年度所聘用人數，非 2024/12/31 仍在職人數。
註 3：不定期雇傭員工 ( 正職人員 )，人員數包含留職停薪人員，因公司留職停薪會保留職務，故以此方式計算。
113 年因應公司發展，截至 2024/12/31，員工總數 ( 含全職、兼職人員、實習生 ) 達 139 人。
升遷制度
為鼓勵員工追求持續成長，崴正全體主管與留任滿半年以上同仁定期執行年中與年終績效規劃的反饋和討論 ( 入職未滿半年者，以試用期考核為主 )，可參與公司每年兩次的場效管理及晉升制度，確保所有同仁在工作推展時能獲得協助與建議，有效提升及肯定員工的表現。
年度績效考核採用目標管理與行為管理評估個人目標達成與職能行為表現，有效獎勵優異同仁，給予達成策略目標或有顯著續效之個人、團隊各種型式的獎金、獎勵、晉升、調薪、培育等多方面留才依據：除工讀生、實習生、留職停薪者、到職未滿半年之新進同仁以及確定離職者外，其餘同仁均參與年度考核。
年度考核統計表
| 年度 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 性別 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 |
| (正職)員工人數 (人) | 42 | 29 | 71 | 47 | 83 | 56 |
| 考核人數 (人) | 39 | 28 | 67 | 45 | 76 | 54 |
| 比例 (%) | 93% | 97% | 94% | 96% | 92% | 96% |
| 晉升人數 (人) | 2 | 2 | 8 | 1 | 5 | 2 |
| 晉升比例 (%) | 5% | 7% | 12% | 2% | 7% | 4% |
校園深耕
為積極培育科技專才，並協助校園青年提早接軌產業脈動，崴正長期深耕校園人才培育，從「職涯講座分享」、「實習計畫暨獎助學金」、「產學合作」三大面向著手，打造完善的人才培育鏈。
走入校園、與年輕學子對話，一直是崴正重視且持續投入的方向。透過辦理職涯講座與交流活動，分享產業趨勢與實務經驗，協助學生提前認識職涯方向；同時推動「學期／學年實習計畫」，讓學生能親身參與營建實務，探索職涯興趣、累積實戰經驗。實習期間表現優異者，亦有機會獲得預先聘用資格，為未來職涯鋪路。
此外，崴正持續與國內多所優秀大專院校攜手推動產學合作，包含國立臺北科技大學、逢甲大學、朝陽科技大學及中臺科技大學等，共同培育產業所需之專業人才，建立穩定的人才來源。同時亦長期支持國立南投高中建築科，提供獎助學金與產業參訪機會，協助學子提早認識產業、累積實力，為營建產業培育未來新血。
| 管道 | 作法 | 2024成效 |
|---|---|---|
| 校園實習( 學期/ 學年實習 ) | 與各大專院校基於合作培育科技業專業人才，共同推展學期間之產業實習與實務訓練機會，透過實習期間觀察人員表現，鼓勵表現優秀者轉為正職，以建立穩定人才來源。 |
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| 南投高中產業參訪 | 透過辦理高中生產業參訪活動，帶領學子實地走入職場，認識產業運作流程、職務內容與未來發展方向，協助學生提早了解產業樣貌與職涯選擇。藉由實地導覽與交流分享，提升學生對專業技能與產業趨勢的認識，縮短學用落差，並培養其對未來升學與就業的明確方向。 |
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