永續治理架構

永續治理架構

永續發展治理架構

永續發展委員會由創辦人擔任主任委員負責架構與推動小組執掌，並推派副總經理擔任副主任委員，而為落實企業永織相關工作，委員會下設立「五大推動小組」小組召集人由公司內部相對應之部門最高管理者兼任，並由主任委員指定永續室同仁為執行秘書，以確保企業永續發展相關工作的推動與落實。

 

五大永續發展策略工作小組

崴正將永續發展理念融入於日常營運中，系統化統整過去ESG 績效作為，發想未來可以創造的更多永續價值，進而形塑出嶄新的五大永續發展策略（ESG 5-Pillar），作為崴正邁入下一個10 年的關鍵驅動力。
 
由上而下從願景開始擬定，定義出短期（1~3 年）、中期（4~5 年）、長期（6~10 年）的目標，並由高階主管擔任各工作小組召集人（Pillar Owner），由下而上逐步展開對應的執行計畫，使整體策略架構具備扎實的執行基礎。每月由永續執行委員會永續長監督各項永續策略的執行成效。